周吉平一行先后深入大庆油田满洲里输油总站、俄油换装现场、贝28作业区、采收率实验室、东昊表面活性剂分公司生产车间、南五区强碱三元复合驱工业性试验站等基层单位和生产现场，看望并慰问一线干部员工。

　　周吉平高度评价大庆油田的工作。他说，大庆油田认真贯彻落实集团公司党组的决策部署，一手抓重组整合，一手抓生产经营，取得很好的工作业绩，保持了科学发展、和谐发展的良好态势。特别是把原油年4000万吨持续稳产作为政治责任和历史机遇，层层动员，精心谋划，初步形成油田持续稳产规划框架，体现了为国分忧、为集团公司分忧的高度政治责任感和强烈事业心。

　　周吉平指出，大庆油田的地位举足轻重，大庆油田的作用无可替代。在大庆“百年油田”发展规划的基础上，集团公司要求大庆油田在原油年4000万吨台阶再稳产若干年。这是维护国家能源安全的需要，是集团公司建设综合性国际能源公司的需要，也是大庆油田可持续发展的需要。实现这一目标，面临着资源、技术、投资成本等多方面挑战，同时也拥有现实基础和难得机遇：党中央、国务院以及集团公司的正确决策和大力支持，广阔的油气市场等，都为油田发展创造了有利条件；大庆精神、铁人精神是我们的宝贵财富和独特优势；在长垣油田、外围盆地、海拉尔—塔木察格等地区，仍有较大的资源潜力；经过几十年的发展和积累，大庆油田形成特高含水期控水稳油、提高采收率等世界领先的技术系列，打下了扎实的管理基础，培养了一支高素质、讲奉献、能吃苦的干部人才队伍。

　　周吉平指出，实现大庆油田原油年4000万吨持续稳产目标，要突出“三个加快、一个减缓”，即加快海拉尔—塔木察格盆地勘探，加快外围难动用储量开发，加快长垣油田三次采油进度，减缓老油田水驱递减率。要以科学发展观为统领，进一步深化完善油田持续稳产规划。规划要体现经济发展方式的转变，突出高科技的主导地位；要科学配置资源，做好技术经济评价等工作，做到产量、效益、安全、环保有机统一。

　　周吉平强调，实现大庆油田原油年4000万吨持续稳产目标，不仅仅是大庆油田一家的责任，要举全集团公司、股份公司之力，支持这一目标的实现。总部机关各部门要牢固树立服务思想和责任意识，急大庆油田持续稳产之所急，想大庆油田持续稳产之所想，为大庆油田的发展排忧解难。特别是公司科技管理部门、研究院所要充分发挥作用，合理配置资源，形成攻关合力，集中解决存在的突出矛盾和问题，为大庆油田的技术发展多作贡献。

　　调研期间，周吉平还会见了大庆市委、市政府主要领导，就有关企地合作问题交换了意见。

　　股份公司副总裁赵政璋及总部有关部门和有关研究单位的负责同志参加调研。